意义(1)库存控制的作用主要是:在---企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上;掌握库存量动态,适时,适量提出订货,零担运价,避免超储或缺货;减少库存空间占用,降低库存总费用;控制库存资金占用,加速---。(2)库存的合理控制库存量过大所产生的问题:增---库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。库存量过小所产生的问题:造成服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉;造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生产过程的正常进行;使订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货(生产)成本提高;影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。
仁速物流是一家从事国内各地货物运输配送服务,有着严谨的运输流程,零担运价,完善的经营管理,供应链一体化的物流公司,网点---各地2000余个网点。业务范围涵盖了化工、日用品、机械、电力设备、家具、家电、建材、食品等众多行业。公司自备各种类型货车、配送车千余部、社会整合车辆近万台和各种装卸机械,货架式货仓、停车场并且全公司实行电脑网络化运作。横贯东西南北的运输网络,全程gps定位---,在途信息及时掌握,实现网点间快速配送。
可实现形式1.即进即售指当产品入库后,在正常库存周期将所有的产品都销售出去,并同时收回货款。这种方式是理想的销售方式,但除非是处于垄断---或---的产品,否则这种情况几乎是不可能存在。2.即进半售指当产品入库后,除即进即售情况外,可以采取接受定金或分期付款的办法,将产品半卖半“送”,这是实际销售中主要的方式,是比较好实现的。3.超期即“送”对于超过正常库龄的产品,可采取不付款“送”给用户先使用,即赊销的办法。对于处于长期呆滞的库存产品,可采取用它们支付有关费用的办法“送”出去,如用呆滞产品代替现金支付广告费、赞助费用、运费、仓储费等等。
(3) 无法及时了解发料和生产用料情况。在工令单下达后,由于零部件与生产线的关系复杂,根据送料员的个人经验给各配料点送料时,常缺少发料、用料记录和相关信息,经常出现生产线缺料才知道需要送料的情况,导致生产和用料发生混乱,无法了解发料和生产用料的实际情况。市场需求日益多样化和个性化,产品更新换代的周期越来越短,这就要求制造业企业必须改变库存管理现状。
信息化库存当前,随着社会经济的不断发展,以及科学技术的发达,电子商务在应用的程度越来越高,电子商务销售额在总销售额的比重突破1%的,并呈---上升趋势,越来越多的企业开始进入电子商务行业。针对电子商务的行业性,市场上出现了适合电子商务网站库存管理的专门系统。近两年,商家不但在数量上快速成长,个体的规模也---;越来越多的电子商务商家以企业或团队的形式出现。
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