第二、订货会模式依赖分销商而不是消费者提供市场信息。这种模式下,真正的需求变成产品需要比较长的时间。国内大多数生产商从接单到成品上市平均需要90天时间,有的能达到120多天。这导致很多商店销售的都是上一季的流行款式。第三、忽略设计本身、忽略消费者需求。生产商认为“当下---款式在国内城市卖不动之后,可以放到二线、三线城市去卖”,如此只能导致产品的积压,因为他们忽略了互联网的力量和作用,也忽视了由于交通等原因造成的消费者消费理念的快速变化。
系统可以根据每种货物设定的低库存量和高库存量显示出库存信息,即哪些货物需要采购,哪些货物已经超过库存数量。而后,管理部门可通过库存信息决定采购或销售计划。这样既可以---日常的生产不至于因为原材料不足而导致停产,---生产顺利进行,也可以使企业不会因原材料的库存数量过多而积压企业的流动资金,从而提高企业的经济效益。库存管理系统是一个企业、单位不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都是---的。库存管理系统可广泛适用于批发、零售、生产的商业企业、商店、门市、仓库等,对商品的进货、销售、库存,财务的收付款、客户账进行一体化管理。其主要功能有:入库管理、出库管理、收付款管理、商品资料管理、用户信息以及管理、其他收入管理、支出管理,还有各种明细账查询和其他功能。定量订货管理系统该系统要保持存货数量的记录,并在存货量降至一定水准时进行补充供应。它以经济订货量(eoq)和订货点的原理为基础。每当物品自仓库发出时,对出库量要记录在案,并将存货余额同订货点进行比较,若存货余额等于或低于订货点,便要按物品的eoq进行订货
库存管理(inventory management)/ 库存控制(inventory control)库存控制(inventory control)又称库存管理,1.概念库存管理主要是: “与库存物料的计划与控制有关的业务”,目的是支持生产运作。2.同仓库管理的区别:仓库管理主要针对仓库或库房的布置,物料运输和搬运以及存储自动化等的管理;库存管理的对象是库存项目,即企业中的所有物料,厦门到扬州零担,包括原材料、零部件、在制品、半成品及产品,以及起辅助物料。库存管理的主要功能是在供、需之间建立缓冲区,达到缓和用户需求与企业生产能力之间,终装配需求与零配件之间,零件加工工序之间、生产厂家需求与原材料供应商之间的矛盾。
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