库存管理是指在物流过程中商品数量的管理,过去认为---商品多,表明企业发达、兴隆。而现代管理学如mba、ceo12篇及emba等则认为零库存是好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重。但是如果过分降低库存,则会出现断档。根据外界对库存的要求,企业订购的特点,预测,计划和执行一种补充库存的行为,并对这种行为进行控制,重点在于确定如何订货,订购多少,何时订货。
有了一定的存货量,可以满足消费者的购买需求,不会遗漏任何成交机会;1.5倍的存货原则可以帮助客户有效地利用空间和资金,不致带来货物积压、资金、空间无效占用等损失;1.5倍的存货原则再加上存货周转可以---客户提供给消费者的永远是新鲜的产品,这可以---地---售点形象,带动其他商品的销售;让客户了解销售人员所做的工作就是帮助客户---地满足消费者的需求,提高客户的销量和利润;销售人员必须利用自己所掌握的知识和技巧取得客户的---,这种---一旦建立,客户就会接受1.5倍原则做订单的建议。如果销售人员是严格按照拜访路线和频率进行销售的,对每一个客户的拜访都有一定的周期,还可以告知客户1.5倍安全库存可以有效---客户在这一拜访周期内既不断货,又不压货。
(一)经营国际货运代理业务,必须取得外经贸部颁发的<------国际货物运输代理企业批准--->(以下简称批准---)。申请经营国际货运代理业务的单位应当报送下列文件:1.申请书,包括---名称、申请资格说明、申请的业务项目;2.可行性研究报告,包括基本情况、资格说明、现有条件、市场分析、业务预测、组建方案、经济预算及发展预算等;3.---的企业法人营业执照(影印件);
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