3.利用第三方物流供应商来管理库存由于资源的---,没有哪一个公司可以自给自足,成为一个业务上面面俱到的。第三方物流供应商可以为其提供的库存管理服务来满足客户的需求,使得供应链上的供应方集中精力于自己的业务,而不必建造新的仓储设施或长期租货而花费过多资金,从而降低库存成本,提供超过雇主公司多样化的顾务,---服务。第三方物流战略,对制造商来说是利用外部资源,变物流的固定费用为变动费用,并可以得到物流的经验与物流技术的新成果,接受高的物流化服务,为用户提供满意的增值服务。第三方物流供应商起到了连接供应与用户之间桥梁纽带作用,使供需双方都消除了各自的库存,提高了供应链的竞争力。实行第三方物流要建立在合同基础之上,它是一种长期的合作联盟,双方要记住,这是一个互利互惠,风险共担、---共享的第三方联盟。
存货周转是销售人员在销售拜访时必须动手做的一项日常工作,---客户提供给消费者的永远是生产日期的产品。存货周转不仅仅是销售人员的重要职责之一,而且要指导并影响客户做日常的存货周转。销售人员必须使客户明白:存货周转可以有效而且直接---销售。显然,托运公司,如果陈列在货架上的货物卖完了没有及时补货,就会失去许多销售机会,而且,存放在---产品也无法卖出去,失去的销售机会将再来。没有存货就没有利润。货架上没有的产品是无法卖出去的,合理的产品存货是---有货可卖的简单的方法。促进进货并且帮助客户正确地准备商品库存。大多数的客户都是根据他们的存货情况来决定订货的品种和数量。如果---产品快没有或已经没有了,店主就会订货,所以如果销售人员帮助客户将他们库存的产品摆放到货架上,使他们的仓库空出来,自然会订货。
水方式是一种像拧开自来水管的水就可以取水而无需自己保有库存的零库存形式。这种方式经过一定时间的演进,已发展成即时供应制度,用户可以随时提出购入要求,采取需要多少就购入多少的方式,供货者以自己的库存和有效供应系统承担即时供应的责任,从而使用户实现零库存。适于这种供应形式实现零库存的物资,主要是工具及标准件。无库存储备---储备的物资,往往是重要物资,战略储备在---可以发挥---作用,所以几乎所有都要有各种名义的战略储备。由于战略储备的重要,一般这种储备都保存在条件---的仓库中,以防止其损失,延长其保存年限。因而,托运运价,实现零库存几乎是不可---的事。无库存的储备,是仍然保持储备,但不采取库存形式,以此达到零库存。有些将不易损失的铝这种战略物资做成隔音墙、路障等储备起来,以备万一。在仓库中不再保有库存就是一例。配送方式这是综合运用。上述若干方式采取配送制度---供应从而实现零库存。
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