⒋物流完成到货的运输、储存和分拣⒌物流代理在的时间将料件配送到工厂⒍物流代理将生产的整机按销售部门的要求发给客户⒎销售部门收到货款并支付供货商和物流代理相关费用从接单到交货的整个过程,可以在3-5天内完成,即下单后95%的产品在5天之内送达地。管理特点(1)以实现客户满意为目标(2)以企业整体优为目的(3)以信息为中心;(4)重效率更重效果。接单1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3核对单证
登记1、运输调度在登记表---送货目的地,零担运费,分收货客户标定提货号码。2司机(人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收调用安排1、填写运输计划。2、填写运输在途,送到情况,反馈表。3、电脑输单。车队交换1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。2、报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。提货发运1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、办理提货手续。4、提货,盖好车棚,锁好箱门。5、办好出厂手续。6、电话通知收货客户预达时间。在途1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货---联系送货情况。4、填写---记录。5、有异常情况及时与客户联系
⒋提供灵活多样的顾务,为顾客创造更多的价值。当然,厦门到泰安零担,与自营物流相比较,零担运价,物流公司在为企业提供上述便利的同时,也会给企业带来诸多的不利。主要有:企业不能直接控制物流职能;不能---供货的准确和及时;不能---顾务的和维护与顾客的长期关系;企业将放弃对物流技术的开发等。比如,企业在使用物流公司时,物流公司公司的员工经常与你的客户发生交往,此时,物流公司公司会通过在运输工具上喷涂它自己的标志或让公司员工穿着统一服饰等方式来提升物流公司公司在顾客心目中的整体形象从而取代你的---。物流公司所具备的能力与物流公司市场潜力相比仍是微不足道的。对下十年物流公司市场发展做了如下的预测。按照1999年物流总成本占国民生产总值比例16.9%,假设每5年物流成本占国民生产总值的比重下降2%(根据“第十个五年计划”---),即2005年物流成本占国民生产总值比例为14.9%,
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