按照服装企业的惯例,一般品牌正常销售(指的是低零售折扣在5折以上)库存率在35%-45%之间,这些库存基本分布:一是品牌厂家,库存15%-20%(按照执行15%退货率,外加备货);二是区域总代理,库存5%-10%;三是商,库存占到10%-15%左右。第五、让卖方管理库存。例:某服装品牌采取的就是卖方管理库存模式。这是一种供应链管理方式,简单地说,就是指客户零库存,100%退货,并以此实现库存的优化和再分配,通过整合上游生产资源,借力终端信息化管理(toc管理系统)和物流的支持实现销售终端“卖一补一”。
系统可以根据每种货物设定的低库存量和高库存量显示出库存信息,即哪些货物需要采购,哪些货物已经超过库存数量。而后,厦门到丽水物流,管理部门可通过库存信息决定采购或销售计划。这样既可以---日常的生产不至于因为原材料不足而导致停产,---生产顺利进行,也可以使企业不会因原材料的库存数量过多而积压企业的流动资金,从而提高企业的经济效益。库存管理系统是一个企业、单位不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都是---的。库存管理系统可广泛适用于批发、零售、生产的商业企业、商店、门市、仓库等,对商品的进货、销售、库存,财务的收付款、客户账进行一体化管理。其主要功能有:入库管理、出库管理、收付款管理、商品资料管理、用户信息以及管理、其他收入管理、支出管理,物流运价,还有各种明细账查询和其他功能。定量订货管理系统该系统要保持存货数量的记录,并在存货量降至一定水准时进行补充供应。它以经济订货量(eoq)和订货点的原理为基础。每当物品自仓库发出时,对出库量要记录在案,并将存货余额同订货点进行比较,若存货余额等于或低于订货点,便要按物品的eoq进行订货
委托保管接受用户的委托,由受托方代存代管所有权属于用户的物资,从而使用户不再保有库存,甚至可不再保有保险储备库存,从而实现零库存。受托方收取一定数量的代管费用。这种零库存形式优势在于:受委托方利用其的优势,可以实现较高水平和较低费用的库存管理,用户不再设仓库、同时减去了仓库及库存管理的大量事务,物流运费,集中力量于生产经营。但是,这种零库存方式主要是靠库存转移实现的,并未能使库存总量降低。协作分包即美国的“sub——com”方式和日本的“下请”方式。主要是制造企业的一种产业结构形式,这种结构形式可以以若干分包企业的柔性生产准时供应,使主企业的供应库存为零;同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零。在许多发达,制造企业都是以一家规模很大的主企业和数以干百计的小型分包企业组成一个金字塔形结构。主企业主要负责装配和产品开拓市场的指导,分包企业各自分包劳务、分包零部件制造、分包供应和分包销售。
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